대표05-1구성원의 경험에서 출발하는 행정 혁신
05-1
구성원의 경험에서 출발하는 행정 혁신
- 승진·직급 체계 개선과 중장기 인사 전략을 통한 인사 적체 해소
- 학생과 교직원 경험을 기반으로 행정 프로세스 및 조직 문화 재설계
- 상시 정책 제안·소통 채널 운영을 통한 구성원 의견과 불편 사항 수집
05-2
통합 AX 에이전트 구현
- 반복 업무와 중복 절차를 자동화하고 단일 서비스 창구 구축
- 학사 안내·규정 검색·문서 작성을 지원하는 통합 AI 도입
- 안내·검색·행정 응답 서비스를 표준화하고 AX 지원 체계 정착
05-3
AX 역량과 행정 전문성 강화
- 교직원을 대상으로 생성형 AI 활용 교육 및 부서별 교육 기회 확대
- AX 우수사례를 공유하고 실무 적용 확산 체계 구축
- AI 윤리·보안·책임 원칙을 교육하고 실천 기준 정비
05-4
책임 있는 데이터 거버넌스 확립
- 대학혁신센터를 중심으로 데이터 거버넌스 체계를 확립하여 공통 관리 기준을 구축하고 부서 간 핵심 행정 데이터 연계
- 개인정보 보호와 접근 권한 등 보안 관리 기준을 명확히하고 책임 체계를 정립
- 데이터 기반 의사결정 지원을 위한 분석·활용 체계 정착
05-5
승인 절차를 최소화하는 자율 행정
- 위임 전결 확대를 통한 결재 단계 축소 및 처리 속도 개선
- 시설관리 매뉴얼과 행정 시스템 매뉴얼을 정비하고 현장 재량권 확대
- 규정 및 시행세칙 개정 절차 단순화를 통한 의사결정 체계 개선
핵심 실천 방안
- 행정 시스템 재설계와 행정 처리 시간 50% 단축
- 데이터 거버넌스 및 관리 체계 구축
- 문서고 80% 감축, 종이 없는 행정 100% 달성
- 규정 및 시행세칙 개정 및 의사결정 기간 50% 단축